在任场中，坚信不少东谈主齐据说过这么一句话：“我不看过程，唯有截至”。

这句话听起来很有气派，但动作打工东谈主，听到这句话，有东谈主以为这句话很反感，以为这是调换习用的甩锅追责的套路，也有东谈主以为是调换给我方很大的开脱，去作念好一件事。

今天想跟寰宇聊一聊，为什么职场中，好多调换可爱说：“我不看过程，唯有截至？”

一、调换说这句话背后的逻辑

1.简化经由，提高管制成果

网友哆比共享：我方即是一个只看截至不看过程的调换。

网友暗示：我不爱行状情的细枝小节，也不爱盯及时进程，然而我会提前设定好截至托福的尺度，以及哪些要害节点需要向我陈述进程。之是以只看截至不看过程，是因为我随时准备好下属来问我事情应该怎么作念，况且我也有给下属兜底的智商。

在任场中，有手艺，调换岂论过程，不代表不懂过程，因为调换的元气心灵亦然有限的，需要将时辰和元气心灵用在刀刃上，有手艺岂论过程是为了提高我方的管制成果。

举个例子，有些岗亭的职责过程是很复杂繁琐的，调换岂论过程，反而能给到职工更高的自主权和创造力，去更好地完成职责。

2.磨叽过程，避让拖累和风险

网友momo共享：我方的调换从来不会给我方兜底，只会从截至一直诽谤我的职责过程，然后给我一堆帽子，要害是职责中，好多信息他也不会跟同步，嗅觉在这么的调换辖下职责确实很凄迷。

除了上头提到的比较属目管制成果的调换，部分leader说这句话，可能不是“放权”，而是平直将念念考的拖累平直甩给别东谈主。

有的调换说我方“只看截至，不看过程”，可能是因为他我方也不知谈这件事应该怎么作念，于是只可用职位职权去PUA下属，寄但愿于下属能处置问题。

同期需要警惕的是，这类调换很可能不肯意长远了解业务细节，也莫得智商去处置繁难，要是遭受了比较有智商的下属，把事情办好了，小九体育在线直播官网即是他的功劳；要是事情搞砸了，那即是下属我方的功劳。

二、调换说“只看截至”应该怎么办？

在任场中，听到调换说岂论过程，并不是说他确实只看截至，岂论过程了，正因为调换这么说，才更应该主动管制好我方的引申过程。

1.主动陈述职责

在任场中，主动陈述职责特殊进犯，要是是遭受能为下属兜底的调换，主动陈述你遭受的繁难和你的念念考能让调换更了解面容进程，进而教唆职责。

要是遭受“只看功劳，不看苦劳”的调换，那么也需要主动陈述，让调换看到你的功劳，这里的陈述不是说你加了些许班，改了些许遍决策，而是陈述你面容股东的进程，赢得了什么得胜，遭受了哪些问题，有什么处置决策，需轮番导提供什么相沿。

2.作念好职责留痕

除了主动陈述职责，也需要同步作念好职责留痕，保留任务启动前，在引申过程中，不详终结后的齐全陈述记载，幸免后续被“抢功”不详“甩锅”。

此外，对于面容的见解、条目、时辰节点、托福尺度，跟调换不详各个需求方酌量的邮件不详信息等，齐需要作念好书面的酌量记载，这么即使出了什么问题，也不错随时追本溯源。

3.作念好回来复盘

在一个面容不详一个职责终结后，不错对职责进行复盘回来，复盘不是毛糙排列“作念了什么”，而是围绕见解-截至-过程、归因-规章这个逻辑链条张开，不错参考如下复盘逻辑：

见解：那时设定见解是什么，是否了了可量化？

截至：最终达成的截至是什么，与见解比拟是逾额完成还是达标不详莫得完成？

过程：为了达成见解，作念了哪些有用不详无效的要害动作？

归因：截至完成好/不好的原因是什么？

规章：从中回来了哪些得胜阅历不详索取了哪些失败教学？

结语：

职场中，不同的调换作风也不同样，动作职场东谈主，最要害的还是要已毕自我成长。

就像文中提到的“调换只看截至不看过程”这个问题，要么相宜调换，并尝试将你的过程酿成调换无法苛刻的事实；要么作念筛选，遴荐跟我方作风契合的调换。

留言说说：职场中小九体育在线直播官网，你遭受过“只看截至”的调换吗？